- для руководителей предприятий малого и среднего бизнеса
- для руководителей крупных компаний
- для руководителей функциональных подразделений компаний
"Диагностика" – проект, который содержит в себе следующие разделы:
- комплексный анализ товарооборота (объемов продаж, дохода)
- системный анализ управления предприятием
- полную финансовую диагностику состояния предприятия
- анализ закупок
- разработка рекомендаций по улучшению состояния предприятия
Срок разработки проекта – от 1 месяца.
- оценку динамики и структуры товарооборота (объемов продаж, доходов); влияния значимых для товарооборота факторов
- перечень проблем предприятия и обоснование причин их возникновения
- оценку динамики и структуры затрат в целом по предприятию, по видам деятельности, по структурным подразделениям, переменных и постоянных, прямых и косвенных; факторов, влияющих на затраты
- оценку финансового состояния предприятия (устойчивости, платежеспособности, рентабельности)
- оценку эффективности действующей системы закупок
- рекомендации по улучшению состояния предприятия в виде плана действий.
- диагностика подсистемы управления персоналом:
- диагностика эффективности работы отдельных подразделений предприятия
Гарантией получения Заказчиком перечисленных результатов является опыт консультантов компании по разработке аналогичных проектов для предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, машиностроения, строительных компаний и фирм по производству строительных материалов, предприятий энергетики, торговых фирм и сетей.