Разработка систем мотивации и оценки персонала
Услуга предназначена:
- для руководителей предприятий
- для руководителей кадровых служб и служб управления персоналом
Разработка системы мотивации персонала – это проект, который содержит в себе следующие разделы:
- диагностику действующей системы стимулирования персонала на предприятии (материального вознаграждения и социальных льгот)
- рекомендации по улучшению системы стимулирования персонала в части разработки:
- принципов формирования и распределения фонда заработной платы
- постоянной и переменной частей оплаты труда персонала
- единовременных поощрительных выплат
- социальных льгот
- «пилотный» расчет заработной платы сотрудников по разработанной системе
- разработку плана внедрения системы стимулирования.
Срок разработки программы – от 1 месяца.
В процессе исполнения услуги Заказчик получает:
- «слабые места» действующей системы стимулирования
- оценку отношения персонала к системе стимулирования, применяемой на предприятии
- принципы формирования постоянной части заработной платы сотрудников (тарифную сетку, систему грейдов)
- ключевые показатели эффективности для премирования сотрудников
- перечень социальных льгот, стимулирующих сотрудников
- методики: расчета и распределения фонда заработной платы, расчета заработной платы сотрудников
- план внедрения системы стимулирования на предприятии.
По желанию Заказчика дополнительно проводится обучение персонала, участвующего во внедрении новой системы стимулирования.
Возможны также:
- разработка Положения о системе стимулирования
- сопровождающее консультирование персонала Заказчика в процессе внедрения системы.
Гарантией получения Заказчиком перечисленных результатов является опыт консультантов компании по разработке аналогичных систем для предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, машиностроения, торговых фирм и сетей, консалтинговых компаний.