Бизнесу

Разработка систем мотивации и оценки персонала

Услуга предназначена:

- для руководителей предприятий

- для руководителей кадровых служб и служб управления персоналом

Разработка системы мотивации персонала – это проект, который содержит в себе следующие разделы:

- диагностику действующей системы стимулирования персонала на предприятии (материального вознаграждения и социальных льгот)

- рекомендации по улучшению системы стимулирования персонала в части разработки:

- принципов формирования и распределения фонда заработной платы

- постоянной и переменной частей оплаты труда персонала

- единовременных поощрительных выплат

- социальных льгот

- «пилотный» расчет заработной платы сотрудников по разработанной системе

- разработку плана внедрения системы стимулирования.

Срок разработки программы – от 1 месяца.

В процессе исполнения услуги Заказчик получает:

- «слабые места» действующей системы стимулирования

- оценку отношения персонала к системе стимулирования, применяемой на предприятии

- принципы формирования постоянной части заработной платы сотрудников (тарифную сетку, систему грейдов)

- ключевые показатели эффективности для премирования сотрудников

- перечень социальных льгот, стимулирующих сотрудников

- методики: расчета и распределения фонда заработной платы, расчета заработной платы сотрудников

- план внедрения системы стимулирования на предприятии.

По желанию Заказчика дополнительно проводится обучение персонала, участвующего во внедрении новой системы стимулирования.

Возможны также:

- разработка Положения о системе стимулирования

- сопровождающее консультирование персонала Заказчика в процессе внедрения системы.

Гарантией получения Заказчиком перечисленных результатов является опыт консультантов компании по разработке аналогичных систем для предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, машиностроения, торговых фирм и сетей, консалтинговых компаний.

 

Еще бизнесу:

Весь раздел